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RPO招聘分享:如何判斷應聘者是否有成長(cháng)思維
  RPO招聘分享:如何判斷應聘者是否有成長(cháng)思維
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  1.自我評估。有成長(cháng)思維的人判斷更客觀(guān),無(wú)論好壞。思維定勢的人在評價(jià)上傾向于兩極分化,要么傲慢,要么低人一等。本文的第一個(gè)案例是典型案例之一。
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  2.對緊急情況的態(tài)度
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  當有增長(cháng)思維的人在0到1之間遇到新情況或新項目時(shí),他們認為這是一個(gè)機會(huì )。思維定勢的人會(huì )把它當作一種展示。
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  本文中的第二個(gè)案例就是這種典型案例之一。再比如,《狗的錢(qián)》中的小英雄在舞臺上發(fā)表了他的第一次演講。一開(kāi)始,他很緊張,很抗拒。他害怕丟臉,太在意別人的觀(guān)點(diǎn)。后來(lái),他改變了主意,把舞臺上的演講當成了鍛煉的機會(huì ),他的狀態(tài)非常好。
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  3.對努力的態(tài)度
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  有成長(cháng)思維的人從不害怕暴露自己的缺點(diǎn)。例如,我們媒體,拍攝短視頻,有勇氣嘗試,不怕被嘲笑。思維定勢的人崇尚人才理論和價(jià)值認同。一些在幕后做了非常成功的事情的人在制作電影或視頻號碼方面往往不太成功。他們經(jīng)常感到不自在,過(guò)于強調身份。
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  4.如何對待失敗
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  成長(cháng)思維將失敗視為一種行為,也就是損失。思維固定的人把失敗定義為失敗者,也就是失敗者。例如,繼續制作短片。一些人拍攝了一些短視頻或打開(kāi)了幾次直播。當只有幾個(gè)人的時(shí)候,他們受到了極大的打擊,覺(jué)得自己不適合這樣做。他們是這個(gè)領(lǐng)域的失敗者。
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  只要人們還活著(zhù),他們就不是失敗者。生活中的機會(huì )無(wú)處不在。只要你愿意,總會(huì )有機會(huì )。這就是武瓦時(shí)代的好處。
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  5.腦電波興奮點(diǎn)
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  在分析過(guò)程中,成長(cháng)思維的腦電波是明亮的。思維定勢的人在公布結果時(shí)頭腦聰明。因此,具有增長(cháng)思維的人通常更關(guān)注如何做好以及如何實(shí)現它;思維定勢的人首先判斷他們是否能做好并意識到這一點(diǎn)。
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  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
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