獵頭職場(chǎng)：如何制定合作伙伴機制中涉及的進(jìn)入、退出和決策機制
1、 降低合作伙伴進(jìn)入的門(mén)檻
?
大多數時(shí)候，當我們提到合伙人的頭銜時(shí)，我們自然會(huì )想到：如何獲得股份？你有多少股份？新合伙人需要支付股份嗎？如果合伙人退出，如何處理股份？如果公司虧損，新合伙人會(huì )承擔嗎？
?
將合伙人與公司股東完全等同的傳統思維會(huì )使獵頭合伙人的進(jìn)入門(mén)檻過(guò)高。因為與上市公司不同，股東只能在股票市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)股票。對于非上市獵頭公司來(lái)說(shuō)，涉及股權的問(wèn)題將是一個(gè)很大的麻煩。公司的原股東和新股東都會(huì )頭疼。如果我們堅持“合伙人必須是股東”，成為合伙人的門(mén)檻將非常高，合伙人機制無(wú)法啟動(dòng)。
?
2、 進(jìn)入前，明確確認合作伙伴的退出機制
?
很多人可能會(huì )這樣想：如果你想成為伴侶，你必須堅持下去。為什么要談?wù)摻錈?！說(shuō)到出口，最好不要進(jìn)去！這有點(diǎn)像結婚。如果你想離開(kāi)，為什么要結婚？這樣的愿望很好，但有點(diǎn)不切實(shí)際。例如，我經(jīng)?？吹饺藗冸x婚，獵頭合伙人散伙也時(shí)不時(shí)發(fā)生；而且很多時(shí)候，股票仍然很不開(kāi)心，這甚至會(huì )嚴重影響公司的穩定。因此，一個(gè)成熟的伙伴機制必須有一個(gè)成熟的退出機制。
?
3、 高效和諧的合作伙伴決策機制
?
合作伙伴機制的初衷是追求團隊的力量。為了讓更多的伙伴受到尊重，人們往往有這樣一種傾向：讓每個(gè)伙伴參與決策，同時(shí)尋求每個(gè)伙伴的同意。然而，隨著(zhù)合作伙伴的增加，需要決策的事情越來(lái)越多，很多事情都是不經(jīng)決策就討論的，效率也很低。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡(jiǎn)歷投遞請登錄：www.tubshowroom.com
平臺質(zhì)保，做單靠譜，職位快速交付，獨立團隊超性?xún)r(jià)比做單服務(wù)
更多獵頭職場(chǎng)資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微公眾號平臺：qiankunlt
