北京獵頭分享協(xié)同目標是溝通的破冰秘訣 在一個(gè)溝通開(kāi)始時(shí)，找到一個(gè)合適的切入點(diǎn)以及設立一個(gè)雙方都可以接受的假設的重要性。今天北京獵頭就和大家談?wù)勅绾卧谝呀?jīng)有了一個(gè)大家都可以接受的假設下，協(xié)同大家的目標
淺談獵頭公司的未來(lái)發(fā)展機遇 人人都以為：獵頭公司的實(shí)質(zhì)就是“婚配”、引薦速度要快、人選質(zhì)量要高、參謀效勞要專(zhuān)業(yè)，最初賺取獵頭費。? 從營(yíng)收角度看：小微獵頭公司一年
看獵頭公司是如何三步破解企業(yè)人力資源困境的? 與印企對資金方面的渴望相比，似乎人才困局更是長(cháng)久以來(lái)的痛。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到生產(chǎn)質(zhì)量、從ERP實(shí)施到自動(dòng)化升級、從管理體系建設到資本對接，印刷企業(yè)正面臨著(zhù)由內
獵頭公司案例分享之奇葩的面試問(wèn)題與愉快的結局 首先我要強調一點(diǎn)，你可以找到你信任的獵頭顧問(wèn)，和他進(jìn)行梳理和預演。因為他們已經(jīng)閱人數萬(wàn)，歷經(jīng)各式各樣的情況和不同問(wèn)題的版本，心中有一本“面試
職業(yè)經(jīng)理人是如何看待獵頭的? 剛畢業(yè)的時(shí)候，招聘渠道還是傳統的報紙。我過(guò)五關(guān)斬六將進(jìn)入國際企業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有接觸到獵頭。但進(jìn)去后發(fā)現很多同事都是獵頭推薦進(jìn)去的，當時(shí)推薦他們的獵頭主要是外資的獵頭。那時(shí)
用人經(jīng)理是如何看待獵頭的? 我工作過(guò)的企業(yè)基本是行業(yè)內前幾名的，但是我們也不會(huì )簽約太多獵頭公司。我選擇獵頭會(huì )根據幾個(gè)條件：? ● 獵頭是否專(zhuān)注于某個(gè)行業(yè)。獵頭公司可以是綜合性的，但不能沒(méi)
獵頭顧問(wèn)是如何看待獵頭的？ 當我開(kāi)創(chuàng )自己的獵頭公司之后，我對獵頭應該怎樣進(jìn)步又有了些新看法：? ● 對需求理解透徹。這直接決定了招人的效率和準確性。如果對需求不能理解深入，不僅不能匹配需
十年磨一劍,十年獵頭生涯最吸引我的原來(lái)是它!（上） 1、行業(yè)與行業(yè)間往往差別很大，工作方法也不盡相同，下面為大家分享一下我的工作方法。? 獵頭的收入與結果掛鉤，每年的Quota決定你的基
十年磨一劍,十年獵頭生涯最吸引我的原來(lái)是它!（下） 4、大部分人都會(huì )希望過(guò)安定的生活，我也曾放棄了高薪穩定的工作，選擇了自己創(chuàng )業(yè)。下面為大家分享一下我那時(shí)的心路歷程吧。? 中國人都喜歡報
獵頭公司這些年遇到的無(wú)厘頭客戶(hù)之最奇葩的pass理由 A獵頭公司：以前遇到一個(gè)企業(yè)，3輪面試都過(guò)關(guān)，后來(lái)老板就看了一眼就說(shuō)不合適，因為候選人嘴巴上那個(gè)痣沖他的風(fēng)水。? B獵頭公司：我接過(guò)
