通過(guò)對人和網(wǎng)和千里馬近一年來(lái)發(fā)布的需求和薪資數據梳理，記者了解到，“高工資”的橄欖枝，如今在電子商務(wù)業(yè)內四處招搖。由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )游戲高級主程開(kāi)發(fā)、大數據架構師、電商
飯要一口口吃，事要一件件做。自從事人力資源管理工作后，自己一直想成為一名真正的企業(yè)戰略合作伙伴，但事與愿違，往往效果并不理想?；剡^(guò)頭來(lái)細想，很多時(shí)候，人在職場(chǎng)往往被名利所累，忽視了管理內在的因果、邏輯
招聘策略1.建立和充實(shí)企業(yè)的人才庫?在企業(yè)選聘新員工時(shí)，自己找上門(mén)或看到報紙、網(wǎng)絡(luò )的招聘廣告后打電話(huà)應聘的這二類(lèi)候選人中，一般情況下是缺乏優(yōu)秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒(méi)
有些與獵頭公司合作的企業(yè)，想通過(guò)獵頭的渠道去獲得更多的資源，甚至采用欺騙的手段，但結果可能是得不償失。?? ? ?在市場(chǎng)發(fā)展不規范的情況下，有些招聘企業(yè)的確想出
獵頭在行業(yè)上是屬于咨詢(xún)行業(yè)，和律師、會(huì )計師等等一樣，獵頭是一種高級的中介服務(wù)職業(yè)，是為中、高級人才流動(dòng)提供服務(wù)的實(shí)現者，是為企業(yè)集團發(fā)展提供戰略人才的供應商。? 一般人對于獵頭的理解，更多
看來(lái)這不是一家公司遇到的偶爾出現的問(wèn)題。作為企業(yè)HR除了感慨“誠信危機”之外，大多情況下表現得很無(wú)奈。其實(shí)分析下爽約的幾種可能性，方法自然顯現：?? &nb
在面試中，主考官要獲得關(guān)于應試者的不同方面的情況，如心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì)，由于要測評的內容是多方面的，這就要求主考官根據評定內容的不同來(lái)采取相應的提問(wèn)方式。面試中常用的提問(wèn)方式有以下幾種：1、
軟技能也就是右腦技能，隨著(zhù)人年齡的增長(cháng)，受情商驅動(dòng)的那些技能慢慢地就發(fā)揮更大的作用?？紤]到絕大多數人沒(méi)法靠拼家世搭上提拔的火箭，因此在職場(chǎng)上只能逐步發(fā)展，軟技能作為認清自我、與人打好交道的核心，就會(huì )隨
他們被捧得高高的，方案有人出，事情有人辦，他們也就簽簽字畫(huà)畫(huà)押，發(fā)發(fā)脾氣，視察視察。養尊處優(yōu)大概就是這樣養成的。彼得原理大概也是這樣產(chǎn)生的。企業(yè)組織總是容易把曾經(jīng)勝任的人員提拔到不能勝任為止。企業(yè)如果
目前，許多公司為考察應聘者的領(lǐng)導能力、語(yǔ)言能力及合作能力等，常常將許多應聘者組織在一起就某個(gè)選題進(jìn)行自由討論，從中觀(guān)察應聘者的綜合素質(zhì)，進(jìn)而決定是否聘用，這種招聘方法叫做小組面試法。作為求職者，如何在
