獵頭職場(chǎng)：道治高層，儒治中層，法治基層，區別對待才是明智管理 關(guān)于管理理念，管理界爭論不休，各有推崇，企業(yè)中也是五花八門(mén)，但按照思想類(lèi)型加以歸類(lèi)，無(wú)外乎三種：無(wú)為而治的道家，以人為本的儒家，以法為綱
獵頭職場(chǎng)：管理者如何帶動(dòng)執行力？避免6表現，去除5心理，踐行5職責 企業(yè)發(fā)展，“三分戰略，七分執行”，帶動(dòng)并持續提升團隊執行力，是管理者始終要要關(guān)注的工作重點(diǎn)。如何把團隊執行
獵頭職場(chǎng)：學(xué)習成就卓越，管理者要避免5現象，利用6優(yōu)勢，善用5方法 管理者不是坐在那里使喚人那么簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)要學(xué)，管理方法要學(xué)，人際關(guān)系要學(xué)，形象禮儀要學(xué)，演講口才要學(xué)……
獵頭職場(chǎng)：創(chuàng )業(yè)當老板？務(wù)必牢記9條原則，不走彎路少吃虧 1.功課要做足? 商機的選擇要慎重，因為你不是大公司，有犯錯的余地和再戰的余力，在資本和技術(shù)只算堪堪夠用的情況下，切忌好大喜功，務(wù)
獵頭職場(chǎng)：領(lǐng)導和同事之間隨份子，記住三個(gè)原則，搞明白四種關(guān)系！ 中國人情社會(huì )的氛圍很濃。? 尤其是人與人之的人情往來(lái)更是如此。? 職場(chǎng)中，難免會(huì )遇到同事、領(lǐng)導辦紅白事。&nb
獵頭職場(chǎng)：帶團隊靠制度還不夠，管理者需要有8個(gè)“心”，下屬才會(huì )盡心盡力 制度不健全或者落實(shí)不到位的公司必然管理混亂，但只靠制度來(lái)管人理事的公司也未必優(yōu)秀，原因在于管理對象是人
獵頭職場(chǎng)：如何避免管理者與下屬溝通不暢？7條原則要謹記！ 任何一個(gè)部門(mén)或組織都會(huì )存在或多或少的矛盾與問(wèn)題。它們仿佛就是橫在管理者和下屬之間的一把“心鎖”，如何才能找到打開(kāi)這些
獵頭職場(chǎng)：多少人敗在不會(huì )說(shuō)話(huà)上，記住一深，二度，三和，讓你成為說(shuō)話(huà)高手 人與人之間溝通交流，? 幾乎都是靠說(shuō)話(huà)。? 在這個(gè)社會(huì )上，? 會(huì )說(shuō)話(huà)的人，基本上都能混的不
獵頭職場(chǎng)：卓越的管理者是如何步步高升的？秘訣就在這16條，照做你也可以 同樣的起點(diǎn)，有的人屢屢升遷，沒(méi)用幾年就做到了中高管的位置，而大多數人則幾乎進(jìn)步緩慢，甚至原地踏步。為什么人家可以步步高升？不要
獵頭職場(chǎng)：步步高升的秘訣：積極主動(dòng)向上溝通！兩個(gè)要點(diǎn)要牢記 先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，如果你和老板恰巧一同乘坐電梯，你會(huì )怎樣表現？在這個(gè)避無(wú)可避的狹小空間里，很多人是不知道該如何與上級相處的，不知道這種場(chǎng)合
