一、專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事盜亦有道，每一個(gè)企業(yè)都會(huì )有核心競爭力和發(fā)展戰略，而不是看著(zhù)哪一塊利潤高就染指哪一塊，如果這樣，是得不到技術(shù)、品牌等資源的積累，也容易產(chǎn)生風(fēng)險。企業(yè)的人
如果你恰好有大量空余時(shí)間，那么利用它的最好方式莫過(guò)于放松玩樂(lè )，將自己從充滿(mǎn)壓力的日子中解脫出來(lái)；或者與喜歡的人共度，當然也可以用來(lái)大量讀書(shū)等等。但是只有一點(diǎn)點(diǎn)空余時(shí)間呢？比方說(shuō)5或10分鐘。你該如何最
在你的職業(yè)生涯中，可能某一天，在你最不經(jīng)意間，獵頭顧問(wèn)撥通了你的電話(huà)，和你談?wù)撘粋€(gè)新的工作機會(huì )的時(shí)候，你的反應又會(huì )是怎樣的呢？意外、驚詫?zhuān)€是不解、不屑？到底該如何見(jiàn)招拆招？?別拒絕獵頭的電
資深獵頭表示，那些不經(jīng)意的職場(chǎng)經(jīng)歷其實(shí)早說(shuō)比晚說(shuō)好，至少你可以有一個(gè)解釋的機會(huì )。職場(chǎng)人不應該回避，不少公司都會(huì )進(jìn)行調查。如果新東家到老東家那里，他們只能聽(tīng)到原東家對自己的不良意見(jiàn)，這時(shí)候職場(chǎng)人倒成了被
跟獵頭公司打過(guò)交道的用人單位，他們對北京獵頭公司的評價(jià)是很不一致的。經(jīng)常通過(guò)獵頭公司招聘到優(yōu)秀人才的公司，往往肯定獵頭公司的社會(huì )作用，而對其大加贊賞；那些被獵頭公司經(jīng)常挖墻角的公司，可能對獵頭公司就憤
很多職場(chǎng)人會(huì )因隱瞞了 一段職業(yè)經(jīng)歷而與自己理想的職位失之交臂。在現實(shí)中，也有不少職場(chǎng)人十分困惑，對于曾經(jīng)不堪的那段離職經(jīng)歷，到底是應該向用人單位和盤(pán)托出，還是予以回避不提 ？對此，用人單位有關(guān)負責人以
2013年，整個(gè)世界還處于后金融危機時(shí)代，在大型公司慢慢復蘇、中小型企業(yè)積累擴張的時(shí)期，高技術(shù)人才、精英人才的需求則體現的更加重要。人才資源的急缺是帶動(dòng)獵頭公司產(chǎn)生發(fā)展的根本動(dòng)因。而獵頭公司在這樣的環(huán)
很多人疑惑獵頭公司能夠做到什么？應該做到什么？企業(yè)的發(fā)展，有賴(lài)于科技型復合型人才的多寡。能夠將蘋(píng)果力挽狂瀾占據手機市場(chǎng)、打破行業(yè)壟斷是需要喬布斯才能夠做的到。如果說(shuō)以前企業(yè)的發(fā)展只需要資金就好，那么現
獵頭顧問(wèn)是跟各個(gè)企業(yè)或者直接跟人打交道的，溝通問(wèn)題是決定你是否獵聘成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。這就要求作為一個(gè)獵頭顧問(wèn)最起碼溝通能力與表達能力要強，要讓你的服務(wù)對象在很短的時(shí)間內，明白你所表達的意思和你所代表
人力資源工作中有風(fēng)險的存在嗎?當然有。最基本的招聘過(guò)程就是一個(gè)需要重點(diǎn)管控風(fēng)險環(huán)節。因為如果不小心錄用了一個(gè)高風(fēng)險的人員，會(huì )對企業(yè)造成巨大損失，在某些特殊的行業(yè)甚至會(huì )導致企業(yè)的倒閉。招聘風(fēng)險可真是不可
