獵頭職場(chǎng)：如何制定合作伙伴機制中涉及的進(jìn)入、退出和決策機制 1、 降低合作伙伴進(jìn)入的門(mén)檻? 大多數時(shí)候，當我們提到合伙人的頭銜時(shí)，我們自然會(huì )想到：如何獲得股份？你有多少股份？新合伙人需要
rpo招聘分享：職場(chǎng)中的女性遭遇這些問(wèn)題應該怎么辦？ 一.職場(chǎng)女性遇到的問(wèn)題? 1.工資少，還要做家務(wù)，家務(wù)重，工作和家庭難平衡，會(huì )遭到歧視? 2.女性缺乏職場(chǎng)自我認同&nb
兩個(gè)層次告訴你更換獵頭有多困難 1、 當“你”是一個(gè)企業(yè)? 你經(jīng)常這樣做：招聘團隊非常勤勞。為了找到“千里馬”，他們不惜花費大量資金發(fā)布招
RPO招聘分享：如何判斷應聘者是否有成長(cháng)思維 1.自我評估。有成長(cháng)思維的人判斷更客觀(guān)，無(wú)論好壞。思維定勢的人在評價(jià)上傾向于兩極分化，要么傲慢，要么低人一等。本文的第一個(gè)案例是典型案例之一。
獵頭職場(chǎng)：當你在工作場(chǎng)所釣魚(yú)時(shí)，你是最終會(huì )陷入麻煩的人 “釣魚(yú)”工作在工作場(chǎng)所并不少見(jiàn)。? 簡(jiǎn)單的釣魚(yú)是高強度工作的必要休息。? 然而，如果你分心，并
RPO招聘分享：當領(lǐng)導安排這三個(gè)核心工作時(shí)，我們必須抓住機會(huì )！ 如果你在工作場(chǎng)所并且是由領(lǐng)導安排的，你應該提前做好準備，不要錯過(guò)這個(gè)機會(huì )? 首先，進(jìn)入工作場(chǎng)所后，領(lǐng)導會(huì )為你安排一些銷(xiāo)售工
獵頭職場(chǎng):通常哪些公司會(huì )考慮找獵頭來(lái)幫忙獵人 1.人才市場(chǎng)很難看到人才流動(dòng)? 一般來(lái)說(shuō)，這些稀有人才都是高度專(zhuān)業(yè)化的，有豐富的工作經(jīng)驗，不擔心工作。這類(lèi)人才通常只同意在朋友、親戚和熟人的
RPO招聘分享：如何看待RPO招聘人員的加班問(wèn)題 RPO是否在這個(gè)行業(yè)加班完全取決于自己，而不是其他人或公司。但有一種加班更讓人不舒服，那就是被迫加班。在大多數情況下，這是因為沒(méi)有實(shí)現性能。&nbs
獵頭是如何從奢侈品發(fā)展為必需品的？ 在去年秋天的招聘季，一些媒體對90后大學(xué)生進(jìn)行了一項求職調查。報告顯示，00點(diǎn)以后，他們對進(jìn)入工作場(chǎng)所后的工資持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。67.65%的受訪(fǎng)者認為自己畢業(yè)后十年內
RPO招聘分享：企業(yè)需求變化，招聘行業(yè)下沉 員工對招聘服務(wù)的態(tài)度發(fā)生了變化，招聘服務(wù)的人群和行業(yè)也發(fā)生了變化。? 近年來(lái)，整個(gè)招聘行業(yè)呈現出“下沉”趨勢。從公司層
