跟獵頭公司打過(guò)交道的用人單位，他們對北京獵頭公司的評價(jià)是很不一致的。經(jīng)常通過(guò)獵頭公司招聘到優(yōu)秀人才的公司，往往肯定獵頭公司的社會(huì )作用，而對其大加贊賞；那些被獵頭公司經(jīng)常挖墻角的公司，可能對獵頭公司就憤
很多職場(chǎng)人會(huì )因隱瞞了 一段職業(yè)經(jīng)歷而與自己理想的職位失之交臂。在現實(shí)中，也有不少職場(chǎng)人十分困惑，對于曾經(jīng)不堪的那段離職經(jīng)歷，到底是應該向用人單位和盤(pán)托出，還是予以回避不提 ？對此，用人單位有關(guān)負責人以
2013年，整個(gè)世界還處于后金融危機時(shí)代，在大型公司慢慢復蘇、中小型企業(yè)積累擴張的時(shí)期，高技術(shù)人才、精英人才的需求則體現的更加重要。人才資源的急缺是帶動(dòng)獵頭公司產(chǎn)生發(fā)展的根本動(dòng)因。而獵頭公司在這樣的環(huán)
很多人疑惑獵頭公司能夠做到什么？應該做到什么？企業(yè)的發(fā)展，有賴(lài)于科技型復合型人才的多寡。能夠將蘋(píng)果力挽狂瀾占據手機市場(chǎng)、打破行業(yè)壟斷是需要喬布斯才能夠做的到。如果說(shuō)以前企業(yè)的發(fā)展只需要資金就好，那么現
獵頭顧問(wèn)是跟各個(gè)企業(yè)或者直接跟人打交道的，溝通問(wèn)題是決定你是否獵聘成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。這就要求作為一個(gè)獵頭顧問(wèn)最起碼溝通能力與表達能力要強，要讓你的服務(wù)對象在很短的時(shí)間內，明白你所表達的意思和你所代表
人力資源工作中有風(fēng)險的存在嗎?當然有。最基本的招聘過(guò)程就是一個(gè)需要重點(diǎn)管控風(fēng)險環(huán)節。因為如果不小心錄用了一個(gè)高風(fēng)險的人員，會(huì )對企業(yè)造成巨大損失，在某些特殊的行業(yè)甚至會(huì )導致企業(yè)的倒閉。招聘風(fēng)險可真是不可
北京獵頭公司的中高級人才更是資源中的資源、核心中的核心，在很大程度上關(guān)系著(zhù)企業(yè)現在的發(fā)展態(tài)勢及未來(lái)的發(fā)展前景。中高級人才來(lái)源的渠道主要有兩個(gè)，一是企業(yè)內部培養，二是對外招聘。一般而言，通過(guò)內部培養中高
企業(yè)的招聘面試中總會(huì )或多或少有一些禁忌，其實(shí)若不是特殊部門(mén)，如空姐必須要求外貌外，還是應該多給求職者一個(gè)機會(huì )的，畢竟面試時(shí)看到的只是他們的其中一面。下面北京獵頭公司整理出面試時(shí)最不該禁忌的四個(gè)方面，請
獵頭公司教你看以下四種客戶(hù)類(lèi)型：1.老鷹型，直入主題，決策果斷，溝通力不強，以事實(shí)和結果為導向，時(shí)間觀(guān)念強，作風(fēng)強勢。不愿意被別人浪費時(shí)間。語(yǔ)速快，音量大但沒(méi)有變化，不表示友好，講話(huà)時(shí)可能面無(wú)表情，甚
金融企業(yè)將合作模式和規模大小排在選擇獵頭時(shí)考慮的靠后位置，一方面說(shuō)明他們更看中推薦人才的質(zhì)量和匹配度，追求高性?xún)r(jià)比的服務(wù)，費用的高低不是決定性的因
