乾坤獵頭分享建立出色團隊的關(guān)鍵因素 團隊如果養成了較高的參與度，員工之間的溝通將會(huì )變得清晰明確。在良好的氛圍中，團隊成員不僅會(huì )主動(dòng)跟進(jìn)上司的指令，還會(huì )進(jìn)一步思考和研究這些決策。在致力提升業(yè)績(jì)時(shí)，企業(yè)
獵頭最欣賞的人才 獵頭公司是僅限于對一些高學(xué)位、高職位、高價(jià)位三位一體的頂級人才通過(guò)非公開(kāi)手段進(jìn)行尋覓和溝通，最終為用人機構物色到合格候選人的人才中介。目前，國內的獵頭公司大致可分為四類(lèi)：國外大獵頭
怎樣區分獵頭公司優(yōu)劣 獵頭公司目前在國內已經(jīng)超過(guò)了2000家，不過(guò)公司規模超過(guò)50人的專(zhuān)業(yè)獵頭公司不超過(guò)100家，如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣？經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生
乾坤獵頭觀(guān)點(diǎn)-天底下誰(shuí)不說(shuō)CEO工資高得離譜 來(lái)自不同國家的人們對高管收入的不滿(mǎn)及對貧富差距懸殊的不公平現象議論紛紛。同樣，任何一個(gè)國家的員工在薪資待遇不等的問(wèn)題上也有著(zhù)激烈的爭論。然而，直到如今，
你覺(jué)得，獵頭賣(mài)的是什么？ 獵頭服務(wù)由于其非凡性，被蒙上了一層神秘的色彩。往往會(huì )被問(wèn)：“獵頭就是靠信息來(lái)賺錢(qián)的，同樣是物色一個(gè)職位人選，獵頭服務(wù)的收費為什么如此昂貴？”實(shí)際上并
優(yōu)秀獵頭顧問(wèn)的成長(cháng)修煉之路 隨著(zhù)中國企業(yè)高管招聘需求的增多，企業(yè)對獵頭公司推薦人選的招聘方式越來(lái)越接受，大大小小的獵頭公司如雨后春筍般成立并活躍起來(lái)。獵頭由一個(gè)神秘的概念，漸漸成為企業(yè)招聘必備的合作
獵頭公司談中國本土企業(yè)如何吸引“海龜”回巢 在可口可樂(lè )（Coca-Cola Co.）、耐克（Nike Inc.）等西方跨國公司任職20年后，陳瑋（Wayne Chen）接到了
獵頭公司分析：你是獵人型銷(xiāo)售？還是農夫型？ 獵人型銷(xiāo)售 獵人屬于游牧民族，非常擅長(cháng)逐水草而居，在商戰中，他們聰明、有見(jiàn)識、有冒險精神和進(jìn)取心，因為嗅覺(jué)靈敏，獵人型銷(xiāo)售非常擅長(cháng)于尋找新商機、新業(yè)
獵頭公司談建立企業(yè)內部獵頭模式的優(yōu)勢 企業(yè)內部的招聘部門(mén)從來(lái)都是被看做非盈利單位，但正是這個(gè)特征導致的問(wèn)題的所在。當一個(gè)部門(mén)被認為是成本，它的首要任務(wù)就是降低成本，而不是最大化它的業(yè)績(jì)，這就會(huì )成為影
北京獵頭談首席官，多少個(gè)才合適？ 你的公司有多少位CEO？一位已經(jīng)不夠了—近段時(shí)間出現了首席倫 理官、首席體驗官、首席環(huán)境官…而這些還只是E字頭的。如今的最高管理層正在形成
